Dans le monde entrepreneurial, où l’incertitude est la seule constante, deux compétences se distinguent comme des piliers essentiels de la réussite : l’adaptabilité et la communication. L’adaptabilité, c’est cette capacité à naviguer avec aisance dans un océan de changements, à transformer les obstacles en opportunités, à pivoter lorsque le vent tourne. Quant à la communication, elle a été, est et restera ce fil conducteur qui tisse des liens solides avec tous les partenaires, transformant une simple idée en une vision partagée. Ces deux compétences, loin d’être innées, se cultivent, se façonnent, se perfectionnent. Elles sont le socle sur lequel les entrepreneurs peuvent bâtir des entreprises résilientes et prospères. 

Pour commencer par la qualité d’adaptabilité, celle-ci devient désormais, à l’ère post-covid et celle de l’Intelligence Artificielle, essentielle à l’entrepreneur pour plusieurs raisons.

Premièrement, le monde des affaires est en constante évolution. Les entrepreneurs opèrent dans un environnement dynamique où les marchés, les technologies et les préférences des consommateurs peuvent changer rapidement. Par conséquent, ils doivent être capables de s’adapter rapidement à ces changements et de faire preuve d’agilité et de résilience. Cette aptitude à la flexibilité leur permet de naviguer efficacement dans l’incertitude en étant préparés à remonter la pente en cas d’échec et à saisir les nouvelles opportunités qui se présentent.

Deuxièmement, l’adaptabilité est une compétence douce de plus en plus valorisée. Le Forum économique mondial met en avant que des compétences telles que la résolution de problèmes complexes, la pensée critique, la créativité et l’intelligence émotionnelle permettent aux entrepreneurs de s’adapter aux changements rapides. Dans un environnement où l’IA vient challenger certaines compétences techniques qui peuvent devenir obsolètes, les compétences humaines, telles que la communication, l’empathie, le leadership et, crucialement, l’adaptabilité, prennent une importance capitale. Les entrepreneurs se voient obligés de faire un choix : subir ou s’adapter aux nouveaux besoins du marché professionnel.

Troisièmement, l’adaptabilité est intrinsèquement liée à la pensée stratégique et à la vision. Les entrepreneurs doivent non seulement anticiper les tendances du marché, mais aussi avoir la capacité de s’adapter aux changements pour mettre en œuvre leur vision et atteindre leurs objectifs. Sans adaptabilité, même la stratégie la plus brillante risque de faillir face à des évolutions imprévues.

Enfin, la capacité à apprendre en permanence et à s’adapter aux nouvelles technologies et aux nouvelles tendances est fondamentale. L’innovation et les avancées technologiques transforment continuellement le paysage commercial. Les entrepreneurs qui s’adaptent sont plus à même d’intégrer ces nouveautés dans leur modèle d’affaires, de rester compétitifs et d’assurer la pérennité de leur entreprise. En d’autres termes, l’adaptabilité permet à l’entrepreneur de transformer les défis posés par le changement en opportunités de croissance et d’innovation.

Seconde compétence qui a toujours été cruciale, la communication efficace représente l’allié réussite dans le parcours de  l’entrepreneur, et ce à plusieurs niveaux. Ce dernier, sans avoir forcément été formé pour cela,  est en effet constamment appelé à communiquer avec assurance et persuasion avec des interlocuteurs diverses pour des enjeux variés.

La capacité à communiquer clairement et de manière convaincante est donc essentielle pour plusieurs raisons :

Obtenir du soutien : La capacité à présenter ses idées de manière claire et convaincante est essentielle pour obtenir l’appui nécessaire de la part des investisseurs, des partenaires et même des premiers clients. Un entrepreneur capable d’articuler sa vision et sa proposition de valeur de manière persuasive sera plus apte à obtenir les ressources et l’adhésion nécessaires au lancement et à la croissance de son entreprise.

Construire des relations solides : Une communication efficace permet aux entrepreneurs de tisser des liens avec toutes les parties prenantes de leur entreprise mais également de développer un réseau professionnel durable. Des relations claires et ouvertes favorisent la confiance, la collaboration et peuvent mener à des partenariats fructueux et à une fidélisation de la clientèle accrue.

Incarner le vrai Leader : Les entrepreneurs doivent être capables de mobiliser et de motiver leurs équipes, de déléguer efficacement et de favoriser un environnement de travail collaboratif. Une communication claire des objectifs, des attentes et des feedbacks est indispensable pour assurer la cohésion et la productivité de l’équipe, ce qui est essentiel pour atteindre les objectifs de l’entreprise.

humaniser un environnement en constante digitalisation: Dans un contexte d’automatisation où les compétences humaines prennent de plus en plus d’importance, une communication authentique et engageante facilite l’interaction humaine, les rapports sociaux, mais également le sentiment d’appartenance et de cohésion, des aspects devenus cruciaux dans un monde désormais drivé par le digital.

En conclusion, les softs-skills à développer pour naviguer dans le monde instable de l’entrepreneuriat sont certes multiples, cependant, les deux compétences mise en avant ci-dessus ont pour but de mettre en lumière la nécessité pour tout entrepreneur de se conditionner et de se préparer mentalement au chemin du succès grâce à un Mindset fort et préparé à toute épreuve. 

Si la communication a toujours représenté LA compétence clé de la vente et du networking impactant, et fait l’objet de moults formations, l’adaptabilité devient une qualité mentale et émotionnelle intrinsèque à développer et à nourrir par l’entrepreneur, tel un sportif qui, durant toute sa vie, va se programmer mentalement à affronter ses épreuves sportives. 

Avec ce duo de base, l’entrepreneur peut envisager d’aborder les flots des marchés avec tout de même de bonnes voiles.